课程介绍
采购和供应链管理（2天）

课程目标
■ 掌握供应链基本要求
■ 供应链控制要点与方法
■ 掌握供应链绩效评估方法、工具

课程对象
■ 采购员、采购经理、物流人员、生产管理人员，以及对本课程感兴趣之人士等

课程大纲
■  供应链基础知识
供应链概念、特征、类型和地位
供应链管理的关键业务流程
供应链管理的作用、原则和实施步骤
■  供应链中供求管理控制
供求业务计划
供应链管理中的交换及其关键要素
供应链同步和预测技术
■  计划与库存管理
供应链计划
计划与生产排程
供应链成本控制
库存管理
物流成本及管理指标
■  采购和供应商管理
采购清单
全球化采购物流对策
采购竞争策略
供应商选择和评价
■  物流运输管理
物流运输部门的职责和目标
公司的物流组织和运输数据
运输管理的其它方面
物流伙伴的选择与要求
■  供应链绩效
高效的供应链管理
ERP作用
供应链风险控制
供应链评估模型介绍