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质量管理方法和工具系列

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SPC统计过程控制提高班

       课程介绍
       SPC统计过程控制提高班(2天)

       课程目标
       ■ 达成对SPC统计过程控制深刻理解
       ■ 结合组织特点选择最为恰当的控制图
       ■ 掌握相关特殊类型控制图的分析/应用
       ■ 掌握各种过程能力指数特点及应用
       ■ 能有效选择适当的过程能力指数实施能力分析
       ■ 对质量及质量损失的理解与分析判断

       课程对象
       ■ 质量、技术、生产、中高层管理人员等并具有一定的统计知识基础的人员。

       课程大纲
       ■ SPC思想与原理
       SPC主要意识
       SPC应用原理
       SPC能够解决的质量问题
       ■ SPC控制分析风险
       关于SPC的风险理解
       SPC风险的认定与选择
       在实施SPC分析解决问题应注意的内容
       ■ 常规控制图理解与重点
       计量型控制图理解与应用
       计数型控制图理解与应用
       ■ 特殊控制图分析
       基于概率的控制图
       短制程控制图
       探测微小变化的控制图
       非正态控制图
       其它类型控制图等
       ■ 损失函数分析
       关于质量损失的理解
       望小特性的损失计算及应用
       望大特特的损失计算及应用
      望目特性的损失计算及应用
       ■ 能力指数分析与应用
       能力指数实施前提
       各种能力指数计算
       各种能力指数的选择与应用

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