课程介绍
5S管理课程（2天）

课程目的
■ 改善现场环境的质量和员工的思维方式；强化员工的品质意识，养成认真、规范的好习惯，使企业消除脏乱；
■ 理解好的工作环境对员工的健康、安全、企业的业绩和客户的影响；员工有被尊重的感觉，有助于工作的进展；提升企业的竞争力，塑造出良性的企业文化；
■ 能够推动企业现场环境改善的项目；理解5S方法的步骤 ；了解如何保持所取得的改进；掌握制订实施计划的方法；

课程对象
■ 生产线工人、生产主管及相关人员

课程内容

一、介绍5S现场管理	二、5S的原理及应用
1、5S的概念和简介	1、整理        2、处置单
三、整顿	四、清扫
1、布置图        2、看板和标识        3、整顿的三个要点        4、工装管理        5、颜色的应用        6、目视管理应用        7、生产线管理	1、清扫责任制        2、清扫方法        3、补救性清扫和预防性清扫
五、清洁	六、素养
1、标准化        2、目视管理简介        3、养成好习惯        4、防错简介绍	1、习惯的形成        2、工作场所自律        3、改善（Kaizen）简介
七、实施5S	八、案例研究
1、项目计划        2、环境维持方针        3、5S的目标和指标        4、5S项目的组织机构        5、5S培训        6、5S检查活动        7、贯彻5S的步骤和活动        8、5S成功的条件	案例演练和分享点评